“É preciso ter um desprezo saudável pelo impossível. É preciso tentar coisas que a maioria das pessoas não tentariam”. (Larry Page, fundado do Google).

“Para ser explorador é preciso ter um sonho. Esse sonho dirige sua vida e o ajuda a navegar nas decisões do dia-dia. Olhe para as oportunidades através do filtro desse sonho e pergunte a si mesmo se as situações que se apresentam o levarão para mais perto da sua realização”.

(Robert Ballard, o homem que descobriu o titanic no fundo do mar).

“Os lideres precisam ter uma saudável quantidade de humildade, coragem e humanidade. A humildade é útil nos momentos de sucesso. A coragem, nos de fracasso. A humanidade, em todos os momentos”.

(C. K . Prahalad, prof. da universidade de Michigan).

“Se você é um líder ou pretende ser, aqui vai uma dica: você é o espelho da sua equipe. Todas as suas ações refletirão positiva ou negativamente nos seus colaborares. Procure ter atitudes, palavras e pensamentos éticos em prol do grupo. Assim, você terá o sucesso esperado pela organização”.   (Autor Desconhecido)

Comentário:

O autoconhecimento deve ser o maior tema de motivação com o qual devemos trabalhar nossas vidas. Primeiro porque é algo dentro, algo que basta sermos orientados a fazer, porque não temos que aprender e sim a apenas a nos descobrir. Todo ser humano tem seu talento natural, seus dons e seu potencial de realização e sucesso. Mas, a falta de uma busca tem afastado as pessoas de uma plena realização em suas vidas, em seus trabalhos, na sua vida profissional e pessoal.

André Souza

“A atitude de cuidar, de dar importância ao nosso trabalho, passa a ser uma poderosa força de motivação que nos permite encarar até as tarefas mais difíceis com disposição”. (M. Taniguchi)

São duas as causas que freqüentemente nos impedem de sentir a “alegria de trabalhar”.

Uma, é a atitude mental de considerar o trabalho como “castigo”, “algo que foi imposto”, “algo que deve ser feito”, em vez de considerá-lo algo que tomamos para nós, porque o queríamos.

Quando nossa mente está dominada pela idéia de obrigatoriedade, mesmo os trabalhos mais interessantes e agradáveis acabam sendo um sacrifício.

Quando não sentimos amor pelo trabalho, torna-se impossível concentrarmo-nos nele, o que vem a se constituir a segunda causa da perda da alegria de trabalhar.

Nada contribui mais para a perda da força vital do que trabalharmos com a mente dispersa, pensando ao mesmo tempo em diversas coisas, em vez de concentrarmos nossa mente naquilo que estamos fazendo.

Um trabalho ao qual dedicarmos nossa alma jamais nos deixará esgotado.

Isto porque, em tal trabalho, quanto mais nos dedicarmos, mais a nossa VIDA se manifestará através dele.

O cansaço nada mais é que o estado decorrente de não conseguirmos manifestar nossa VIDA livre e plenamente através do trabalho.

Se você não gosta de seu trabalho e o executa só porque é seu dever, certamente ficará muito mais cansado do que se trabalhasse com satisfação e com amor.

Se o amor não estiver presente em seu trabalho, a VIDA não estará presente, e consequentemente estaremos nos exaurindo gradativamente. (M. Taniguchi)

http://www.geocities.com/seijirovix/TextosparaRefletir/otrabalhoeavida.html

Comentario:

Passamos oito horas por dia em nosso trabalho, portanto precisamos fazer algo que gostamos, mas mesmo assim um dia ele pode se tornar maçante e não mais vai ser um estimulo para você. Então o segredo é propor-se uma meta que vai lhe provocar excitação, que vai lhe fazer com que você continue tentando, mas que você possa alcançar, mesmo que com um esforço muito extraordinário.

André Souza

 A verdadeira motivação só é efetivamente conseguida, quando os colaboradores conseguem realizar suas necessidades e seus objetivos de vida, dentro e através da própria empresa.

A motivação só e possível em ambientes em que confiança e a lealdade estejam no centro das relações da empresa. Onde prevaleça a ética e o respeito mútuo entre as pessoas. Onde haja esforço contínuo para compatibilizar objetivos pessoais com os objetivos empresariais.

A motivação plena só é atingível na medida em que não existam medos de qualquer natureza na organização.

Este é um aspecto extremamente importante em tempos de mudanças aceleradas, tempos em que inúmeras ameaças afloram.

Isto exige da alta administração esforço consciente e intenso para que decisões de “sobrevivência” não destruam o ambiente e as relações entre a empresa e os colaboradores.

Caso contrário, compromete-se irremediavelmente o potencial de contribuição das pessoas, principal patrimônio das empresas em tempos de desafios, novas tecnologias e competição.

Não se constrói nada duradouro sem a integração da inteligência e das motivações, sem a contribuição criativa e solidária das pessoas.

http://www.geocities.com/seijirovix/TextosMotivacao/motivacaonasempresas.html

comentario:

A motivação é um componente importante da liderança, pois motivar é influenciar e inspirar a ação.

Reconhecimento, elogio, apreciação, oportunidade de crescimento, desafio e satisfação no emprego, são estímulos motivadores, que incentivam as pessoas a colocar mais energia, esforço e entusiasmo em seu trabalho.

André Souza

“Que tal olhar dentro de você e ver quem você realmente é? Aceite-se e fique de bem com a vida; ou simplesmente mude o que precisa ser mudado sem sofrimento… Gente é o tipo de animal que não está pronto nunca. Conhecer a si é ser mestre de si – essa é a primeira lição da espiritualidade. Conhecer a si mesmo é a busca fundamental da vida”. (Irineu Toledo)